Die VGR wurde als Verbund aus eigenständigen Firmen gegründet
um Synergieeffekte zu erzeugen.
Das ist bis heute so …

… war allerdings 1966 noch ein sehr mutiger Schritt. Zu diesem Zeitpunkt hatten die meisten Unternehmen noch nie etwas von Outsourcing gehört und übernahmen demzufolge viele Aufgaben selbst, die nicht zum eigentlichen Kerngeschäft gehörten. Bald jedoch wurde die Kostenseite in den Unternehmen aus den bekannten Gründen aufmerksamer beobachtet.
 

Der Markt für infrastruk-turelle Dienstleistungen wuchs und mit ihm die Zahl unserer Mitbewerber. Um in diesem Markt bestehen zu können, haben wir letztlich nichts anderes getan, als andere erfolgreiche Unternehmen auch: Wir versuchten herauszufinden, welche Produkte unsere Kunden wünschen. Diese Dienstleistungsprodukte boten wir zu überzeugender Qualität und einem moderaten Preis an.

Die VGR hat das Rad nicht neu erfunden, aber es geschickt gedreht.

Heutzutage bestimmen zusätzliche Faktoren das Geschäft: nachhaltige Qualität, eine transparente Preispolitik sowie Produkte und Abläufe, welche die Umwelt schonen. Natürlich stellen wir uns diesen Herausforderungen.

Letztlich kommt es darauf an, dass die VGR ihren Kunden ein verlässlicher und fairer Partner ist.